Tento prehľad sa zaoberá kľúčovými témami a závermi zo stretnutia BusinessRaňajky – Generácie na trhu práce, ktoré sa konalo 20. marca 2025. Cieľom odborného fóra bolo preskúmať, aký je vzťah jednotlivých generácií k práci, aké nové výzvy prinášajú pre zamestnávateľov a ako sa dá využiť generačná rozmanitosť ako príležitosť.
Diskusia sa začala otázkou, čo vlastne znamená pojem „generácia“. Ide nielen o rok narodenia, ale aj o spoločné sociálne, ekonomické a technologické zážitky, ktoré formujú hodnoty, spôsob komunikácie a pracovné postoje jednotlivých vekových skupín. Tieto spoločné skúsenosti ovplyvňujú spôsob, akým sa daná generácia začleňuje do pracovného prostredia.
Staršie generácie (Baby Boomers a generácia X) považovali lojalitu a dlhodobú angažovanosť voči zamestnávateľovi za kľúčové hodnoty. Naopak, mladšie generácie, najmä generácia Z, preferujú flexibilitu, príležitosti na rýchly kariérny rast a sebarealizáciu. Tento nový prístup vytvára na pracoviskách nové dynamiky, ktoré môžu byť výzvou pre zamestnávateľov s tradičným pohľadom na pracovnú lojalitu.
Generačné rozdiely môžu spôsobovať trenice v organizačnej kultúre, či už ide o komunikačný štýl, pracovné tempo alebo stanovené priority. Dôležité je uvedomiť si, že tieto konflikty je možné riešiť, pokiaľ existuje obojstranná ochota na vzájomné porozumenie a otvorenosť k inému pohľadu.
Používanie mobilných telefónov počas práce:
Mladší pracovníci vnímajú používanie mobilných telefónov počas pracovného procesu ako bežnú a nevyhnutnú prax, keďže tieto zariadenia sú často integrované do ich pracovného workflowu, slúžiace na efektívnu komunikáciu, prístup k digitálnym nástrojom a získavanie potrebných informácií v reálnom čase.
Na druhej strane, v tradičných, fyzických pracovných pozíciách, kde je výkon práce závislý od manuálnych a technických činností, môže byť používanie mobilných telefónov považované za potenciálny rušivý faktor, ktorý negatívne ovplyvňuje pracovnú produktivitu a zvyšuje riziko porušenia bezpečnostných predpisov.
Rovnováha medzi prísnymi pravidlami a flexibilitou je nevyhnutná. Tieto rozdiely môžu ovplyvniť motiváciu mladých pracovníkov, ale aj pracovnú disciplínu. Kľúčové je nájsť správny balans medzi potrebami zamestnancov a požiadavkami zamestnávateľov.
Generácia Z kladie veľký dôraz na rovnováhu medzi prácou a osobným životom. Podľa PwC 2024 Workforce Preference Survey túto generáciu nezaujímajú len flexibilné pracovné podmienky, ale aj etické a transparentné pracovné prostredie. GEN Z REPORT, najväčší prieskum tejto generácie v Maďarsku (8400 účastníkov), ukazuje, že pre mladých pracovníkov je dôležité zachovanie autenticity, etického záväzku a príležitosti na neustále vzdelávanie, čím sa posúva ich pohľad na kariérny rast.
V diskusii zaznelo, že čoraz viac mladých ľudí prichádza na trh práce tak, že sa v krátkom čase stretávajú s neúspechom a prepustením. Kým staršie generácie, ako Baby Boomers alebo generácia X, považovali stabilitu a lojalitu za základné kritériá pri výbere zamestnania, mladšie generácie preferujú flexibilitu, príležitosti na rast a sebarealizáciu. Tento nový prístup predstavuje výzvu pre tradičných zamestnávateľov.
Generácia Z čelí nielen novým požiadavkám, ale aj problémom, ako sú:
Firmy však zároveň nemajú neobmedzené možnosti výberu: „Je viac 60-ročných odchádzajúcich do dôchodku ako 20-ročných, ktorí vstupujú na trh práce“. Pokles pracovnej sily v produktívnom veku znamená, že integrácia mladých pracovníkov nie je len možnosťou, ale nutnosťou.
Očakávania mladších generácií zahŕňajú flexibilitu, možnosť učenia sa a hodnotovo založenú pracovnú kultúru. Na druhej strane, starší lídri zdôrazňujú presnosť, zodpovednosť a efektívnu komunikáciu. Stretnutie týchto dvoch prístupov môže viesť k napätiu, ale aj k novým príležitostiam na učenie a rast. Kľúčovým faktorom je medzigeneračná citlivosť a otvorený dialóg.
Do akej miery ospravedlňuje naše správanie alebo životný štýl to, že patríme do určitej generácie? Stáva sa generačná príslušnosť ospravedlnením, ktoré nás zbavuje zodpovednosti a dáva nám pocit, že „toto nemôžem pochopiť, pretože patrím do inej generácie“?
Odpoveď je jasná: generačná príslušnosť môže vysvetliť, ale neospravedlňuje naše správanie. Porozumenie a prispôsobenie sa sú obojstranné úlohy – je zodpovednosťou každého, či už ide o mladších, alebo starších pracovníkov, byť otvorený hodnotám, zvykom a komunikačnému štýlu druhej strany.
